| Interviu Dimitri Plantier, DG Freyrom |
|
La conducerea companiei Freyrom, filiala romana a companiei Freyssinet – grupul Vinci, Dimitri Plantier a sustinut Ateliere Fara Frontiere inca de la lansarea proiectului. Fiind pe punctul de a pleca din Romania si de a termina misiunea sa de mentor al proiectului, Dl Plantier revine asupra acestei aventuri.
« Pentru mine cea mai frumoasa concluzie ar fi ca grupul nostru sa angajeze salariati in insertiune de la Ateliere Fara Frontiere» La conducerea companiei Freyrom, filiala romana a companiei Freyssinet – grupul Vinci, Dimitri Plantier a sustinut Ateliere Fara Frontiere inca de la lansarea proiectului. Fiind pe punctul de a pleca din Romania si de a termina misiunea sa de mentor al proiectului, Dl Plantier revine asupra acestei aventuri. Cum ati inceput sa sustineti asociatia Ateliere Fara Frontiere ? In Franta, Fundatia Vinci sustinea deja proiectele asociatiei Ateliers Sans Frontières Franta. Responsabilul Serviciului Vinci Comunicare mi-a trimis un email despre crearea Ateliere Fara Frontiere Romania. Cunosteam foarte putin Fundatia Vinci. Stiam doar ca finantase repararea galeriilor Castelului Versailles. M-am interesat asupra actiunilor Fundatiei Vinci si fara a ezita am devenit mentorul acestui proiect in Romania. Principiul este de a finanta in special asociatii care au ca scop reinsertia. Ateliere Fara Frontiere se inscria perfect in acest demers si a fost prima structura care a beneficiat de ajutorul vostru in Romania. Ce v-a sedus in proiectul asociatiei Ateliere Fara Frontiere ? Mai intai faptul ca respunde unor nevoi averate aici. In Romania nu exista mare lucru la nivelul reinsertiei, este un pic spiritul « fiecare pentru sine ». Mai ales ca un parcurs de reisertie solicita mult timp. Si AFF (Ateliere Fara Frontiere) isi acorda acest timp si respecta etapele pentru a asigura o tranzitie eficienta salariatilor in dificultate de a regasi calea reintegrarii socioprofesionale. Care a fost natura implicarii Vinci in acest proiect ? A fost mai inati un sprijin financiar, de aproximativ 20000 de euros. Am sprijint de asemenea asociatia si mai « concret » donand mobilier de birou la amenajarea atelierului si intermedierea parteneriatului cu colaboratori pentru ca de exemplu cablurile electrice sa fie furnizate gratuit. C’est d’abord un soutien financier, à hauteur de 20000 euros. Pe un plan mai personal, in ce a constat rolul Dvs de « mentor » ? Sunt doua tipuri de interventie propuse de AFF, una prin atelierul de insertiune si celalata cu santierele de solidaritate. Eu am fost in vizita la atelierul de insertiune si pe santierele de solidaritate pe care AFF le-a organizat prin toata tara. La Bucarest, am vizitat atelierul si am vazut exact cum functioneaza. Mi-am afirmat sprijinul pentru acest proiect in care cred si pe care l-am urmarit si evaluat in diversele etape , intervenind concret pentru a ajuta atunci cand am putut. Urmatoarea etapa de colaborarae va fi, sper, angajarea la Vinci a unui sau doi salariati de la AFF, pe un santier sau ca manutentionar. Acest lucru va depinde de nevoile noastre de recrutare dar si de profilul si dorinta salariatilor AFF, dar ar fi in orice caz o urmare logica a acesti colaborari. Ce a adus strategia de responsabilitate sociala si dezvoltare durabila a grupului companiei dumneavoastra si salariatilor ? Incerc sa le vorbesc deseori despre implicatia noastra si toti angajatii nostri sunt la curent ; pe santiere este mai putin cunoscut acest fapt. Raluca Gheorlan,directoarea AFF, a venit de mai multe ori pentru a prezenta proiectele asociatiei salariatilor nostri, si mai ales pentru a-i incita in a redirectiona cei 2% din impozitul pe salarii catre AFF. In ansamble sunt sensibili la aceste problematici, mi-am data seama cu aceasta ocazie ca multi dintre ei erau deja implicati in diverse asociatii. Exista o mandrie a implicarii voluntare si acest lucru aduce un plus companiei, depasim astfel simplele cifre si logica de randament. Sunteti satisfacut de evolutia proiectului ? Ce sfaturi ati dori sa le dati celor din echipa AFF ? Trebuie sa recunosc ca mia- fost putin frica in perioada de montaj de proiect cand nu gaseau localul pentru atelier. Dura de ceva vreme, si eu nu vedeam progresul… dar odata depasita perioada de demaraj al proiectului, sunt foarte multumit de evolutia proiectului. Se descurca bine si nu au nevoie de sfaturile mele ! Veti parasi in curand Romania pentru a pleca in Rusia ? Ce se va intampla cu implicarea dumneavoastra si cea a grupului Vinci in acest proiect ? Succesorul meu va avea de ales daca vrea sa continue aceasta implicare. Dar eu voi face in asa fel ca sa se implice. In ceea ce ma priveste voi continua sa urmaresc proiectele AFF, actiunile, evolutia, chiar daca voi fi departe. Pentru mine cea mai frumoasa concluzie ar fi ca Grupul Vinci sa recruteze unul dintre salariatii in insertiune AFF. Marion Guyonvarch
![]() |















